Über Mich

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Strukturen klarer, effizienter und zukunftsfähiger auszurichten. In einer Zeit, in der Zahlen schnell verfügbar und austauschbar sind, liegt mein Fokus auf etwas viel Wichtigerem:

Einer nachhaltigen, strategischen Unternehmensausrichtung und echten Prozessoptimierungen, die Wirkung zeigen. Dabei verbinde ich fundierte betriebswirtschaftliche Expertise mit langjähriger Praxiserfahrung.

Erfahrung und Qualifikation, die den Unterschied machen

Mit über 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft bei einem der führenden deutschen Discounter, weiteren zwei Jahren als Gebietsleiter im Bildungsbereich mit Verantwortung für 13 Standorte und über 150 Mitarbeitende sowie vier Jahre als Digitalisierungsexperte bringe ich eine einmalige Kombination aus operativer Praxis, Führungsverantwortung und tiefem Verständnis für digitale Prozesse mit.

Ergänzend dazu habe ich den staatlich geprüften Betriebswirt abgeschlossen und bringe dieses fundierte betriebswirtschaftliche Know-how gezielt in meine Beratungsarbeit ein – praxisnah, umsetzbar und strategisch durchdacht.

Warum Feyerabend Consulting?

Unternehmen stehen ständig unter Entscheidungsdruck: neue Tools, neue Software, wachsende Anforderungen. Oft fehlen jedoch Struktur, Klarheit und strategische Prioritäten. Genau hier setze ich an:

• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

• Entwicklung einer klaren, nachhaltigen Unternehmensausrichtung

• Effizienzsteigerung ohne Überforderung der Mitarbeitenden

• Unabhängige, praxisnahe Beratung – ohne Verkaufsinteressen

Ich helfe Unternehmen, Entscheidungen nicht nur datenbasiert, sondern strategisch sinnvoll zu treffen. Denn Zahlen kann jeder liefern. Aber Erfahrung erkennt Muster, Risiken und Chancen – und baut Lösungen, die wirklich funktionieren.

Bereit für mehr Klarheit und bessere Prozesse?

Ich biete Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch an.